设计院召开投标方案设计工作方法讨论会

8月15日上午9:00,于集团多功能报告厅组织召开投标方案设计工作方法讨论。院长赵汝敬、品牌营销部主管张媛、设计部负责人李建峰,空间设计三组设计人员共同参加了此次会议。


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本次会议通过对近期项目总结、以往的案例分析交流经验,总结在项目投标方案设计工作上的工作方式。通过深入研讨、解决项目投标方案中存在的突出问题,全面提升设计院项目设计水平,进一步夯投标方案陈设计工作能。


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会议中,院长赵汝敬从“设计方案原创、项目反思、项目定位、数据精准、提高设计水平、提升团队”六个方面进行了全面总结,分析了目前公司在项目投标设计方案工作方法上存在的主要问题,并要求从这六个方面进行提升。


随后全体与会人员针对上述问题展开讨论,围绕专业能力提升,深入讨论了如何加强设计项目质量、进度管控,如何改进应对投标方案设计工作难题。


招标文件中很多关键的信息仍然值得注意,简言之要做到“滴水不漏”,比如招标文件对应标文件的尺寸、字体、字高等要求,严格要求投标人做出准确的回应,否则投标企业的设计方案、预算等工作即使作得再完美也可能导致废标。


这不仅需要团队专业能力扎实,更需要团队合理分析、对症下药,将沟通、协作、执行三个不变的法则运用到实践当中,以此来灵活应对各类问题的出现。