讲座回顾|黄洋“把准博物馆陈列展览的脉搏”
讲座现场黄洋副教授从博物馆五大问题讲述和分享最新展陈观点:
博物馆是什么?
博物馆的现状是什么?
博物馆未来趋势是什么?
我们的展馆和展览怎么做?
策划和设计找哪些点建构内容和形式?
策展人员把握博物馆定义的变化。
策展人员应牢牢抓住博物馆是“以人为中心”的核心创作观点。
博物馆的定义是:一个为社会及其发展服务的、向公众开放的非营利性常设机构,为教育、研究、欣赏的目的征集、保护、研究、传播并展出人类及人类环境的物质及非物质遗产。
1946年到今天,国际博物馆协会(ICOM)对博物馆的定义进行了多次讨论和修订,中国对于博物馆的定义也经历了“以物为中心”到“以人为中心”的过程。
从定义和发展来看,我们做为博物馆的策划人员和设计人员要读懂定义的变化。比如“博物馆向公众的传播功能”,专业展陈团队应该在项目方案中“以人为中心”观众站位去策划和设计。
文化多样性和可持续发展是展陈设计的必备思考。
黄洋副教授从文化多样性和可持续发展两方面生动讲解现今泛博物馆状况下,策划人员和设计师跨界思维和超前性设计思考:
目前,博物馆的类别增加了专业领域内博物馆,甚至我们日常生活中见到的主题酒店、主题餐厅、商场等场所也可以看到博物馆的展陈线索,与艺术和商业领域的跨界融合也是我们设计人员和策划人员创作的灵感。
现在很多博物馆面临“建得起,养不起”的可持续发展问题,这点我们专业人士应该在展馆前期策划和设计时帮助馆方想到后期运营的成本和问题,把这点考虑到项目方案中,避免后期硬件设施如多媒体乱象或软件运营成本超过预期费用等现实问题。
要看清蓬勃发展的中国博物馆事业。
策展人员要熟悉国家相关博物馆法律法规,做到心中有谱。
博物馆事业被写入《宪法》《公共文化服务保障法》《博物馆条例》等法律法规先后颁布实施,国家文物局制定印发《国家文物事业发展“十三五”规划》《博物馆事业中长期发展规划纲要》《关于加强文教结合、完善博物馆青少年教育功能的指导意见》《关于进一步推动非国有博物馆发展的意见》等重要文件, 《博物馆建筑设计规范》《馆藏文物登录规范》等博物馆相关行业标准陆续发布,为博物馆事业提供了有力保障。
在展馆策划和设计中要熟悉质量评价体系、场馆设施、藏品保护管理等知识。
策展人员在展馆策划和设计中要熟悉建筑行业设计规范、熟悉国家每年对博物馆定级评审的全方位标准(全国一二三级博物馆总数已达855家,其中一级博物馆130家、二级286家、三级439家,每三年对已定级博物馆开展一次运行评估。)
代表国家及地方文明形象的重点博物馆建设有序推进,省级博物馆基本完成新建或改扩建提升,部分博物馆迈进世界一流博物馆行列。
可移动文物资源现状基本摸清,馆藏文物保护能力不断提升。我们设计人员要考虑文物展示的安全性,策划人员要挖掘库房文物的价值。
感知博物馆未来趋势的信号。
信号1:基层博物馆缺口庞大。
博物馆数量从人均45万人拥有一座博物馆提升到27万人拥有一座博物馆,博物馆覆盖率大幅提升,区级县级博物馆需求量大。
信号2:企业博物馆和专题类博物馆未来会火。
国家在树立“文化自信”和“中华文明标志元素”。而文化自信的核心场所在博物馆,博物馆多元化的发展不再局限于传统类别,企业馆的数量在未来将蓬勃发展;而象征着中华文明的孔子、长城、大运河等元素更是每座城市文化自信和中华文明的标志,这类专题馆也会成为一股不可小觑的力量。
“三从四得”做好展馆和展览。
“从甲方、从观众、从内心”策展必备专业素养。
“从甲方”是我们在策划和设计中充分和其对接人员进行全方位的沟通,对资料熟悉程度要高、对现实问题了解的多。
“从观众”是我们在策展过程中的任何细小环节都要考虑到观众这个对象的需求,比如动线设计、无障碍服务等。要在观众站位上不断提问:“这个展览我看得懂吗”、“五个不得不看的文物“、“这个展览爱不爱看”等。
“从内心”是我们主案人员作为项目的实施者要用专业引导甲方。预算不够时,不能滥用多媒体,要替馆方考虑后期的运营成本。
“四得”才能做出精品展览。
设计要明确项目的目的,替馆方考虑到“落地运营、经营利益、精神满足和经典制作”的方方面面。
“四个关键”和“四个关心”构建内容和形式。
“四个关键”突破千馆一面。
在策划和设计的前期我们专业人员就要对展馆有明确的定位思考;一个展览的成功往往背后是多方力量的凝聚,我们设计者要有统筹能力和沟通能力去协调各方;项目的展线设计在内容上要注重故事性和艺术性,要让观众可读懂展览同时具备艺术价值;一个展馆设计的好与坏要经得起时间和市场的长期考验。
策展人员积极从甲方关心的问题出发。
项目审批比如设计师要从博物馆评审政策法规、后期运营成本预算等方面替馆方考虑,规范和实施《可研报告》。
熟悉深入了解《中央补助地方博物馆纪念馆免费开放专项资金管理暂行办法》等为馆方积极争取资金,熟悉《建筑任务设计书》里的面积、规划,避免常识性设计误区。
在未来发展上,为馆方提出有效建议。如:人员编制博物馆定级、教育活动、文创产品、临时展览等。