单霁翔谈如何做好文创产品

单霁翔-故宫博物馆院长，现为中共文物学会会长、中国建筑学会副理事长。2014年9月22日，单霁翔获文物保护专业内最高学术荣誉“福布斯奖”。

故宫博物馆的文创产品很好玩，去过故宫的人，总会被里面带有明清宫廷特色的文创产品吸引，尽管价格不菲，但总会买点东西回来。据了解，截至2016年底，故宫博物院的文创产品共有9170种，在2016年为故宫带来10亿元左右收入。

文创产品可以扩大文化影响力和传播力

在多年前，大家对于博物馆的认识，还只停留在展出、保护、想故宫博物院这样的文创规模，简直不可想象。“大家认为博物馆的主业应该是基础文化传播、保护和展示，而现在博物馆去做文创了。但我认为，这两项都是博物馆的主业，关键就看你从什么角度去理解。”单霁翔告诉记者：“博物馆是非盈利机构。在过去，博物馆把藏品保管放在第一位，研究放在第二位，宣传放在第三位。但国际博物馆界在经过几十年的逐步调整后，对博物馆的职能次序也进行了一些调整，现在，博物馆的主要职能，教育放在第一位。”他认为教育是要走进人们生活的，所以包括数字技术展示、藏品的创意展示应用等，都是教育的组成部分。文创产品也成了今天博物馆需要大力发展的内容。单霁翔说：“文创产业以前在故宫是不受重视的，也就是最近三年时间，故宫的文创产品彻底改变了面貌。事实证明，这些文创产品对故宫的文化影响力、文化传播力都起到了巨大的作用。

文创产品能不能做好，关键看四点

故宫的文化产业受到很多人关注，单霁翔告诉记者，国务院在故宫开过的文化创意指导性的会议就有很多次，根据当时的实际情况，针对文化创意研发，国务院也发布了一些指导性文件。“后来，很多地方的博物馆就到故宫这边来学习了。”单霁翔告诉记者，不过他和来学习的人说，不能故宫做什么，你们就做什么。“现在比较多的两种情况，一种是当地领导说，你们去看故宫，他们做什么，你们就仿造做什么，把图案改改就行了。我觉得这是不可取的。第二个情况，有的人看了故宫做的东西说，我们学不了，没能力也没资源。但我觉得，这个也不对。”单霁翔认为，对于文化创意产品，各地都有很大的提升潜力，关键就看能不能做到四点。

首先，是要研究人们的生活。

研究今天人们过什么样的生活，研究人们在生活中需要什么样的文化，还要研究今天人们接手信息的方式，比如大家喜欢用手机、PAD等接收信息，结合大家的生活特点和生活需求来研发。再根据这些结果，来研究到底什么样的产品适应大家的生活，适应大家喜欢的文化模式，适应大家的接收方式。

第二，各地的博物馆要深入挖掘自己的文化资源。

把自己文化资源吃透，凝练成“我有他无”的文化创意产品，这样，文创产品才有生命力。

第三，是追踪科技前沿，要用新的技术来研发、新的技术来生产、新的技术来营销。

单霁翔说：“比如故宫博物院的文创产品，除了淘宝、京东等这样的平台销售，我们也有自己的故宫商城，所以一定要引进先进技术。”

最后，文创产品一定要注意品质。

博物馆也好，一个地区也好，在今时今日要传播文化，一定要以品质为上，一定要给大家好东西，这个和产品的价格贵贱没有关系。单霁翔说：“即便是一个书签，卖10元、20元，也要精美，也要品质好。不是说贵的东西才需要精美，才需要有品位，文创产品不能像小商品一样，随便拿个东西就说是自己研发的就行了，这样只会伤害未来的文创市场。”